'삼성디스플레이' 검색 결과

아침 출근길 교통상황을 실시간 감지해, 30분 일찍 나를 깨워주는 알람 시계. 사물들이 서로 네트워크로 연결되어 소통하는 ‘사물인터넷(IoT)’이 있기에 가능한 모습입니다. 사물인터넷은 지능화되면서 자동차, 주거공간 더 나아가 도시 전체를 보다 스마트하게 만들어줍니다. 얼마 전 공개된 서울 문정동의 ‘래미안 IoT 홈랩’은 가까운 미래에 우리가 살아갈 집을 미리 체험할 수 있는 공간입니다. 아파트 거주자 생활 방식에 맞춘 다양한 IoT 기술이 적용되어 있는 ‘래미안 IoT 홈랩’을 통해, 우리 삶을 변화시킬 ‘스마트홈’의 모습을 살펴보겠습니다.   직접 움직이지 않아도 알아서 척척! 래미안 IoT 홈랩(HomeLab)은 현관, 주방, 거실, 안방, 운동방, 공부방, 영화관 등 7개 주거공간으로 구성되어 있습니다. 각 공간의 특성과 주 사용자의 성향에 맞춘 19종의 IoT 상품이 곳곳에 적용되어 있습니다. 아파트 현관입구에 들어서자, 오늘의 날씨 정보를 파악한 에어샤워 시스템이 자동으로 작동해, 내 몸의 미세먼지를 털어냅니다. 깔끔하게 미세먼지를 털어내고 나면, 스마트 미러 디스플레이를 통해 나에게 맞는 개별 맞춤형 정보를 제공합니다. 책을 좋아하는 사람이라면 이달의 베스트셀러 리스트를 통해 읽을 책을 고를 수 있습니다.   # 주방 주방에서는 음성인식을 통해 각 가전기기를 제어할 수 있습니다. 특히 음성인식과 냉장고에 설치된 디스플레이를 통해 원하는 음식 레시피와 칼로리, 요리에 필요한 소요시간 등의 정보를 제공받을 수 있습니다. ▲ 냉장고에 설치된 디스플레이 또 에어컨, 청소기…

중대한 연구 발표를 듣는 듯 진지한 분위기가 감도는 회의실에 삼성디스플레이 설비개발팀 20여 명이 모였습니다. ‘마스터 연구회’라는 이름으로 진행되는 이 세미나는 업무를 진행하며 체계적으로 접하기 힘든 이론을 배우고 현상의 정확한 원인을 규명하는 시간입니다. 평소 궁금한 점이 있었거나, 더 깊은 연구를 원했던 많은 팀원들이 이 시간을 기다리고 준비합니다. 이 세미나를 이끄는 주인공은 바로 한규완 마스터. ‘마스터’는 연구개발 분야 최고의 전문가로 인정된 연구원에게 주어지는 직함입니다. 끊임없이 연구하고 발전을 지향하는 엔지니어로서도, 회사 생활 선배로서도 닮고 싶은 ‘롤 모델’로 꼽히는 한규완 마스터를 삼성디스플레이 뉴스룸이 만나봤습니다.   누구에게나 ‘햇병아리’ 시절은 있다 한규완 마스터가 처음 삼성 디스플레이에 입사한 것은 지금으로부터 18년 전이었습니다. 1999년 미국에서 레이저 개발 및 응용 기술 분야로 박사과정을 마치고 친구로부터 우연히 ‘삼성에서 레이저 기술을 이용한 생산장비 개발 인력을 구하고 있다’는 소식을 전해 들은 것이 그 계기였습니다. 입사 후 지난 18년간 한규완 마스터는 자신의 전공 분야인 ‘레이저 빛과 물질과의 상호 작용 연구 분야’를 바탕으로 레이저 결정화, 컷팅(cutting), 패터닝(patterning)등 주로 OLED와 같은 평판 Display에 필요한 레이저 응용 설비 개발 업무를 해왔습니다. 한규완 마스터가 신입사원 시절, 처음으로 받은 임무는 디스플레이 패널 불량을 수리하는 레이저 장비를 만드는 것이었습니다. 무엇을 어떻게 해야 할지 막막했을 때 주변 선후배, 동료들의 도움으로…

하루가 다르게 빠르게 변화하는 세상. 그렇기에 미래를 내다보는 안목, 남보다 앞서 미래를 준비하는 한 걸음이 중요합니다. 삼성디스플레이에는 디스플레이의 미래를 고민하고, 연구하며 가장 앞서 차세대 디스플레이를 준비하는 ‘기반기술팀’이 있습니다. ▲ (왼) 기반기술팀 홍종호 연구원, 김재경 연구원, 이지원 연구원, 이수미 연구원, 원병희 연구원   ‘연구소 안의 연구소’ 기반기술팀 김재경 연구원> 기반기술팀은 미래기술, 즉 포스트 OLED를 준비하는 곳입니다. 단순히 보는 디스플레이를 넘어, 새로운 상상력을 실현하기 위해 미래 디스플레이 및 요소 기술을 개발하고 연구하는 팀입니다. 이수미 연구원> 기반기술팀은 삼성디스플레이 연구소 소속입니다. 저희는 소위 ‘연구소 안의 연구소’라고 불립니다. 로드맵 상 가장 미래의 기반기술을 연구하기 때문입니다. 당장 상용화하기 어려워도, ‘미래’에 중요하다고 판단되는 요소 기술을 발굴하고 자산화해 기술 주도권을 가져오는 것이죠. 회사의 미래 방향을 제시하는 중요한 역할입니다. 홍종호 연구원> 기반기술팀은 차세대 기술을 마련합니다. 삼성디스플레이가 기술표준을 선도하고, 타 업체들과의 경쟁에서 기술 주도권을 가져오기 위해서 든든한 기반을 마련하는 역할이지요. 홍종호 연구원> 차세대 디스플레이 기술을 연구하는 만큼 각각 맡은 업무도 다양합니다. 저는 신축성을 갖는 스트레처블(Stretchable) 디스플레이 연구를 하고 있습니다. ‘늘어나는 디스플레이’를 구현하면 기존에 불가능하다고 생각했던 다양한 모양의 디스플레이를 만들 수 있고, 심지어는 디스플레이를 몸에 붙이고 다닐 수도 있어요. 그야말로 궁극의 디스플레이 기술이라고 할 수 있습니다. 김재경 연구원> 저는 센서(Sensor) 과제에서…

입사 1년차, 삼성디스플레이 신입사원들이 경험한 회사 생활 이야기를 영상으로 만나보세요!

열역학(熱力學, Thermodynamics)은 열(heat)과 일(work)을 다루는 물리학의 분야로 공학 분야에서 많이 응용되고 있습니다. 인류문명은 불을 사용하면서 시작되었기 때문에, 열역학은 주로 열을 중심으로 한 에너지의 변환과 흐름에 관련된 원리를 설명합니다. 열역학의 원리는 열역학 제1법칙과 제2법칙으로 요약되는데, 그 원리를 지금부터 간단하게 살펴보겠습니다.   열역학 제 1법칙, 에너지 보존 열역학 제1법칙은 에너지의 보존 법칙으로, 에너지는 스스로 소멸되거나 생성되지 않고 들어온 만큼 나간다는 단순하고 고지식한 법칙입니다. 만약 나가는 것에 비해 들어오는 것이 많으면 그 차이만큼 내부에너지는 증가하고, 반대로 나가는 것이 많으면 내부에너지는 감소합니다. 즉 공급된 열에너지(Q)와 외부로 행한 일에너지(W)의 차이는 내부에너지의 변화(ΔU)로 나타납니다. 아래 수식에서 보듯이 열(Q)과 일(W)은 서로 더하거나 뺄 수 있는데, 서로의 형태는 달라도 모두 에너지라는 같은 물리량을 의미하므로, ‘열’과 ‘일’은 등가(等價)라는 사실을 설명합니다. ▲ 열역학 제 1법칙 예를들어, 내가 벌어들인 수입(Q)에서 지출한 비용(W)을 빼면 내가 취득한 재산 증가분(ΔU)이 됩니다. 여기서 돈이나 금 또는 기타 재화 등은 형태에 관계없이 모두 동일한 금전적 가치를 갖는다고 봅니다. 인체에 대해서 이 법칙을 적용해 보면, 내가 먹은 음식의 열량을 Q라 하고 행한 일을 W라 할 때, 그 차이는 내 뱃살 ΔU로 축적됩니다. 인체 열역학 제1법칙은 밥과 일 그리고 살의 보존성과 등가성을 설명합니다. 많이 먹고 일을 적게 하면…

디스플레이에서 자연 그대로의 모습을 본다는 것은 어떤 느낌일까요? 천연의 색을 그대로 표현하거나, 사물의 디테일을 선명하게 보여주면 아주 사실감이 느껴지는 장면이 될 것입니다. 여기에 또 한가지 중요한 것이 바로 밝기와 명암입니다. 아무리 표현할 수 있는 색이 많고, 해상도가 높은 디스플레이라고 하더라도 화면이 어둡거나, 명암비가 낮으면 사물이 제대로 보이지 않고, 색상도 본연의 빛깔을 표현하지 못합니다. 과거에는 화질의 좋고 나쁨에 대해 이야기할 때 주로 Full HD나 UHD와 같은 해상도를 놓고 비교를 했다면, 최근에는 해상도는 기본적인 성능으로 두고 여기에 더해 색과 명암에 대해 강조하고 있습니다. 이런 이유로 몇년 전부터 고화질 영상을 위한 기술로 밝기와 명암을 다루는 HDR(High Dynamic Range)이 디스플레이를 비롯한 영상 콘텐츠 시장에서 각광을 받고 있습니다. 오늘은 디스플레이에서의 HDR 기술에 대해 톺아보겠습니다.   HDR(High Dynamic Range)이란? 자연에는 빛이 전혀 없는 완전한 어둠부터 태양 빛에 준하는 엄청나게 밝은 범위가 동시에 공존합니다. 하지만 일반 TV나 극장의 디스플레이는 우리 눈이 볼 수 있는 밝기의 범위보다 무척 제한적인 영역만 표현하고 있습니다. 따라서 실제로 우리 눈이 보는 풍경과 TV로 접하는 동일한 풍경의 밝기에는 큰 차이가 있습니다. HDR은 명암(화면의 밝고 어두운 정도)의 범위를 넓혀, 밝은 부분은 더 밝고 세밀하게 보여주고, 어두운 부분은 더 어둡게 표현하되 사물이 또렷하게 보이도록 하는…

로봇이라면 어떤 것이 먼저 떠오를까? 영화나 만화에서 볼 수 있는 거대한 기계를 먼저 생각한다. 사람이나 동물 크기의 인공 지능 로봇이 그려지기도 한다. 다시 말해 생명체를 닮은 어떤 것, 움직이는 인형을 로봇이라 여긴다. 하지만 진짜 로봇은 필요에 따라 다양한 모습을 띤다. 특정한 환경 속에서 필요한 일을 하기 위해 만들어지기 때문이다. 수술 로봇과 우유를 짜는 로봇, 용접 로봇, 배달 로봇은 각자 자기가 하는 일에 맞는 생김새를 가지고 있다. 그중에서 10cm 이하의 작은 로봇을 초소형 로봇이라 부른다. 10cm 이하 크기는 미니 로봇, 1cm 이하는 밀리 로봇, 1mm 이하는 마이크로 로봇, 1㎛(1/1000mm) 이하는 나노 로봇으로 분류하기도 하지만, 엄격하게 내려진 정의가 있지는 않다. 초소형 로봇이나 마이크로 로봇은 모두 눈에 띄게 작은 로봇을 부르는 이름으로 두루뭉실하게 쓰이지만 하는 일은 모두 다르다. 용도에 따라 크기를 결정하기 때문이다.   리처드 파인먼과 미 정보기관에서 시작된 초소형 로봇의 역사 초소형 로봇의 개념은 1970년대 미국 정보기관에서 시작됐다. 당시에는 전쟁 포로 구출을 돕거나 전자 교란 업무를 맡기려고 했으나, 기술 부족으로 실제 제작할 수는 없었다. 묻혀있던 개념은 80년대 후반 미세전자기계시스템(MEMS)을 이용해 마이크로 로봇을 만들 수 있게 되면서 되살아났다. 1993년 엡손에서 만들어 판매한 초소형 자율 주행 로봇 ‘므슈’는 1cm³밖에 안 되는 몸에 98개의 부품을…

삼성디스플레이는 6월 11일과 12일 양일에 걸쳐 2캠퍼스에서 임직원과 협력사 직원 6,000여 명이 참석한 가운데‘충남사랑 행복장터’행사를 개최했다. ‘충남사랑 행복장터’는 삼성디스플레이가 충남경제진흥원이 운영하는 충남농사랑 과 함께 충남도 內 우수한 제철 농산물을 직접 구매하고 판매하는 장터이다. 이번 장터는 지난 설 직전에 시범적으로 개최한 명절 특별판매전에 참여한 농가와 삼성디스플레이 임직원들의 높은 만족도를 바탕으로 기획된 장터로서 천안 특산품인 수신 멜론을 시식 후 저렴하게 구입할 수 있도록 사내 판매하여 많은 호응을 얻었다. 삼성디스플레이는 충남도민이 생산한 우수한 제철 농산물을 임직원에게 직거래 기회를 제공하고 사회적 기업 및 영농조합, 여성 기업 등 충남경제진흥원과 함께 발굴하며, 회사에서 지속적인 판매 활성화를 통한 경영안정화에 기여하고자 한다. 장터에 참가한 이동석(38)프로는 “이곳저곳에서 건강에 안 좋은 오염 물질이 나오고, 미세 먼지가 많아 건강한 먹거리에 관심이 높았는데, 이렇게 구체적으로 원산지를 표기하고 시중보다 저렴하게 멜론을 구매 할 수 있어서 좋았다.”라고 소감을 전했다.

전 세계인이 열광하는 축구의 계절이 돌아왔습니다. 사실 축구의 인기가 높아진 데에는 TV의 몫이 상당히 컸습니다. 1950년대 전후에는 경기장에서 직접 축구를 관람 하거나 라디오 중계방송으로만 경기 소식을 접할 수 있었습니다만 선수들의 위치와 움직임을 실시간으로 한 눈에 볼 수 있었던 TV 중계방송이 등장하자 스포츠 관람 방식에 획기적인 변화가 일어났고, 덩달아 축구 관람에 대한 인기도 더욱 높아졌습니다. 월드컵 경기에서 한 팀은 흰색 유니폼을 다른 팀은 짙은 색 유니폼을 입는 관행도 TV 중계 때문에 생겨났습니다. 흑백TV로 경기를 관전하는 축구팬들이 팀을 헷갈리지 않도록 국제축구연맹(FIFA)이 결정한 것입니다. 또 축구공이 흰색의 정6면체와 짙은색의 정5면체 조각으로 만들어지는 것도 흑백TV로 즐기는 축구팬들에게 선명하게 공을 보여주기 위해서입니다. 이처럼 프로축구의 역사는 TV 중계와 밀접하게 연관돼 있습니다. TV가 축구 붐에 기여했다면, 역으로 축구가 TV의 발전과 판매에도 상당히 기여하기 시작했고, 현대에는 축구가 TV 마케팅의 대표적인 소재로 자리잡게 됩니다. 다시 찾아온 축구의 계절을 맞아 4년전과 지금의 TV 판매 트렌드에 어떠한 변화가 생겼는지 비교해보겠습니다.   TV 판매 전체 시장은 완만한 하락세 2014년 이후의 연간 TV 판매량을 살펴 보면, TV 시장 전체의 규모는 매출과 출하량 모두에서 점차 축소되는 추세입니다. 2014년 995억 달러였던 TV 시장은 2017년 852억 달러 수준으로 감소했고, 출하량 또한 2억 3천 5백만대에서 2억 1천…